Can J Rural Med. 2026 Jan 1;31(1):15-24. doi: 10.4103/cjrm.cjrm_2_25. Epub 2026 Feb 9.
ABSTRACT
INTRODUCTION: The COVID-19 pandemic imposed an unprecedented strain on the healthcare system, resulting in rising burnout levels among healthcare personnel. The pandemic’s effect on the mental well-being of those working within resource-limited healthcare settings remains unexplored. We assessed the impact of the pandemic on burnout and resilience in healthcare personnel working in rural Northern Ontario.
METHODS: We surveyed healthcare personnel across 15 rural communities in Northern Ontario, gathering demographic, occupational, burnout and resilience data. Chi-square tests (χ2) determined response variations by demographic and occupational factors, whereas ANOVAs assessed mean differences. Pearson correlation coefficient measured the relationship between burnout and resilience, and linear associations were identified using the Mantel-Haenszel test.
RESULTS: Ninety-nine healthcare workers from 15 rural communities were sent the survey. Seventy-six (77%) responded. Fifty-five per cent of respondents experienced burnout, with 81% rating it as moderately severe or worse. Those who grew up in their current community reported higher burnout rates, and 73% of participants reported strong resilience. Childhood community ties correlated with lower resilience, whereas higher resilience was linked to lower burnout severity. Physicians had lower Connor-Davidson-Resilience Scale© (CD-RISC 2) scores compared to hospital CEOs.
CONCLUSION: Despite high burnout, respondents had strong resilience. A correlation between burnout severity and resilience suggests that higher resilience is linked to less severe burnout which suggests that resilience can buffer the impact of burnout. Enhancing resilience could improve the ability to cope with stress and adversity. The data emphasises the need to consider factors, such as occupation and community history, when assessing burnout risk and designing well-being interventions.2-25 L’impact de la pandémie de COVID-19 sur l’épuisement professionnel et la résilience du personnel de la santédans le Nord rural de l’Ontario: Une étude transversale.
INTRODUCTION: La pandémie de COVID-19 a exercé une pression sans précédent sur le système de santé, entraînant une hausse marquée de l’épuisement professionnel chez le personnel soignant. Les répercussions de cette crise sur la santé mentale des professionnels œuvrant dans des milieux où les ressources sont limitées demeurent peu documentées. Cette étude évalue l’impact de la pandémie sur l’épuisement professionnel et la résilience du personnel de la santé travaillant dans des communautés rurales du Nord de l’Ontario.
MTHODES: Une enquête a été menée auprès de membres du personnel de la santé provenant de 15 communautés rurales du Nord ontarien. Nous avons recueilli des données démographiques, professionnelles, ainsi que des mesures d’épuisement professionnel et de résilience. Des tests du khi carré (χ2) ont permis d’examiner les variations selon les caractéristiques sociodémographiques et professionnelles. Des ANOVA ont été utilisées pour comparer les moyennes. Le coefficient de corrélation de Pearson a évalué la relation entre l’épuisement professionnel et la résilience, et des associations linéaires ont été analysées à l’aide du test de Mantel-Haenszel.
RSULTATS: Parmi les 99 membres du personnel de la santé provenant de 15 communautés rurales à qui l’enquête a été envoyée, 76 ont répondu (77%). Cinquante-cinq pour cent des répondants ont indiqué vivre de l’épuisement professionnel, et 81% l’ont qualifié de modérément sévère ou pire. Les personnes ayant grandi dans la communauté où elles travaillent rapportaient des taux d’épuisement plus élevés, tandis que 73% des participants présentaient une forte résilience. Les liens communautaires établis durant l’enfance étaient associés à une résilience plus faible, alors qu’une résilience élevée était liée à une sévérité moindre de l’épuisement professionnel. Les médecins affichaient également des scores inférieurs au Conor-Davidson Resilience Scale© (CD-RISC 2) comparativement aux PDG d’hôpitaux.
CONCLUSION: Malgré des niveaux élevés d’épuisement professionnel, les participants présentaient une résilience notable. La corrélation entre résilience et sévérité de l’épuisement suggère qu’une meilleure résilience atténue l’impact de l’épuisement, renforçant la capacité à faire face au stress et à l’adversité. Les résultats soulignent l’importance de considérer des facteurs tels que l’occupation et l’ancrage communautaire dans l’évaluation du risque d’épuisement et dans la conception d’interventions pour soutenir le bien-être.
PMID:41652987 | DOI:10.4103/cjrm.cjrm_2_25
